pTruqui'ns: +34 972 183 225

Tres passos davant l’entrada d’un nou treballador a l’equip

L’entrada d’una persona nova en els nostres equips de treball ha de ser pres com un procés que requereix atenció i un degut acompanyament, de tal manera d’evitar errors de seguretat i accidents de treball. En aquest sentit, comentarem a continuació com travessar aquesta etapa a través de 3 passos clau que poden resultar d’utilitat tant pel treballador en qüestió, com pels líders de l’equip:

1) Benvinguda i capacitació.

L’entrada del nou operari a l’equip de treball mai pot ser una instància abrupta, no pot ser un salt directe cap a les seves noves funcions, sinó que ha de ser un procés gradual d’atorgament d’informació i responsabilitats. La persona que entra en una indústria s’enfronta, en general, a un ventall molt divers d’informació a la incorporació, a processos complexos i a un gran nombre de persones a conèixer, la qual cosa li demandarà molta atenció i desgast mental, a la mateixa vegada que fa l’intent de donar el millor de si per complir amb la seva tasca de la millor manera possible. Això ha de ser contemplat i previst, i la persona ha de rebre una benvinguda que l’ajudi a passar per totes aquestes situacions; que el capaciti i li permeti processar i assimilar tota la informació necessària pel seu lloc de treball.

2) Acompanyament i avanç progressiu.

Durant les primeres hores i en els primers dies de treball, l’operari serà més propensa a equivocar-se en les seves tasques, en part per la manca de coneixement de les mateixes, i també per la manca de domini del seu propi entorn. Per tant, és fonamental acompanyar-lo, ensenyar-li i assistir-lo en el que calgui, comprenent els seus dubtes, i completant una integració gradual. En molts casos, resulta d’utilitat assignar un operari d’acompanyament per a aquest primer període, la qual cosa consisteix en una persona de referència que assisteix a l’operari nou i col·labora amb ell per tal d’evitar errors i minimitzar la possibilitat que causi accidents de treball o afecti a la seguretat laboral. Es tracta d’una etapa inicial, però que genera una gran aportació a llarg termini i millora els nivells de seguretat, baixant les probabilitats d’accidents laborals.

3) Seguiment i avaluació.

Un cop complerta aquesta segona etapa, l’operari començarà a realitzar les seves tasques amb total normalitat, i amb un ampli suport aconseguit en el seu procés de benvinguda i acompanyament. De totes maneres, resulta positiu i recomanable establir un calendari d’avaluació i seguiment de l’operari. Això té un doble impacte positiu; d’una banda, permetrà a l’equip de treball i la persona responsable, assegurar-se que l’operari està complint amb els objectius i procediments establerts, actuant d’acord a les normes. I d’altra banda, brindarà a l’operari una instància més d’intercanvi, on podrà plantejar dubtes i fer comentaris sobre com es va sentint en la seva tasca i com s’observa l’entorn laboral, i podrà tractar qualsevol altre aspecte que entengui rellevant.


Per qualsevol dubte, per consultes puntuals o per tenir més informació sobre les nostres solucions, no dubtis a contactar-nos, estem per ajudar-te!

Deixa un comentari!

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Posts relacionats

Uso de cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para para mejorar la experiencia del usuario y servicio, así como analizar los hábitos de navegación. Puedes cambiar la configuración de las cookies de tu navegador en cualquier momento. Al pulsar el botón "ACEPTAR" consiente dichas cookies. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, pulsando en más información. ACEPTAR

Aviso de cookies