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Una empresa segura también es un negocio sólido (Parte 5)

Tal como hablamos en las entradas anteriores, en esta publicación seguiremos desarrollando algunas sugerencias e indicaciones realizadas por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, una voz de referencia para los que trabajamos en mejorar la seguridad en las industrias y en reducir los accidentes laborales.

En tal sentido, queremos comentar el análisis que hace tal institución sobre la importancia de crear espacios seguros de trabajo en las industrias, y cómo eso termina impactando de manera positiva sobre otras varias dimensiones.

El objetivo principal de los programas de seguridad y salud desarrollados por OSHA es prevenir lesiones, enfermedades y muertes en el lugar de trabajo, así como evitar el sufrimiento y las dificultades financieras que estos eventos pueden causar a los trabajadores, sus familias y empleadores. Las prácticas recomendadas utilizan un enfoque proactivo para gestionar la seguridad y salud en el lugar de trabajo, y terminan por dejar en claro que tener espacios de trabajo seguros, también impacta en lograr empresas sólidas en todos los sentidos.

Así, el organismo deja en claro que los empleadores encontrarán que la implementación de las prácticas recomendadas también ayuda a las empresas a:

  • Prevenir lesiones y enfermedades laborales.
  • Mejorar el cumplimiento de leyes y regulaciones.
  • Reducir costos, incluidas reducciones significativas en las primas de compensación para trabajadores.
  • Involucrar a los trabajadores.
  • Mejorar sus objetivos de responsabilidad social.
  • Aumentar la productividad.
  • Mejorar las operaciones comerciales generales.

Por eso, el abordaje del gasto en seguridad y salud laboral se puede realizar y comprender desde el punto de vista ético y humano, por supuesto, pero también desde lo meramente financiero, entendiendo el trabajo en tal nivel como una inversión de largo plazo que generara un impacto real y un retorno claro para la organización.

Continuar leyendo parte 6

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