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En Claitec trabajamos con un fuerte compromiso medioambiental, convencidos de que las empresas son piezas claves para que las sociedades sean más responsables con su entorno. Por eso, nuestros sistemas de calidad y gestión ambiental están certificados conforme con los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y 14001:2015 para las actividades de diseño, desarrollo y comercialización de sistemas de seguridad para la protección de personas.

Y, en ese marco, en esta entrada queremos contarles sobre el análisis del ciclo de vida que realizamos sobre cada una de nuestras soluciones, buscando evaluar los diferentes procesos por los que pasa todo producto y además encontrar puntos de mejora en su gestión ambiental, apuntando a que generen el menor impacto posible.

¿En qué consiste el análisis del ciclo de vida de un producto?

Se trata del análisis detallado de cada una de las fases por la que atraviesa cualquier solución, de modo de detectar si genera o no impacto ambiental. En un producto tipo, las fases que se analizan son:

  • Composición (productos químicos y materias primas)
  • Proceso de fabricación (productos químicos y proceso)
  • Distribución
  • Utilización del producto
  • Final de vida

En el primer paso –la composición– se analizan qué materias primas y productos químicos se utilizan para la elaboración de la solución, y se observa, por ejemplo, si son reciclables y si es materia prima nueva, reciclada o no reciclada, y si hay algún elemento que se pueda ajustar o sustituir, eligiendo una opción más ecológica, o si hay productos que se pueden usar en menor cantidad, entre otras variables.

Luego, en el proceso de fabricación, se analiza si se trata de procesos certificados o no, y se evalúa su impacto ambiental. A veces se pueden implementar mejoras, mientras que, en otros casos, por ejemplo, en situaciones de fabricaciones tercerizadas, es más complejo implementar cambios.

Posteriormente llega el turno de la distribución, paso para el cual, en todos los casos, Claitec determina el tipo de embalaje del producto, el material que se utiliza y qué cantidad del mismo es necesaria. Además, se pone atención en el medio de transporte a usar, y se pueden llegar a establecer condiciones y/o recomendaciones para que esta etapa sea lo más eficiente posible y respetuosa con el medio ambiente.

Pasada esa fase, se realiza el análisis de la utilización del producto. Claitec tiene una influencia parcial en esta etapa, ya que puede controlar el posible impacto cuando diseña las soluciones, pero no tanto cuando el cliente hace uso de las mismas. Más allá de eso, igualmente se busca atender cómo son utilizados nuestros productos, con qué energías se ven provistos nuestros clientes y qué cuidado ambiental se tiene, de modo de aconsejar y acompañar en un camino hacia un uso más responsable.

Por último, llega el turno de la etapa conocida como “final de vida” del producto, que tiene que ver con la gestión que se hace de las herramientas una vez que pasan a considerarse residuos. En tal sentido, Claitec cumple con toda la normativa vigente vinculada a la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, y además la empresa es miembro del SIG ECO-RAEE, que facilita puntos de recogida de residuos RAEE y controla su gestión.

Si quieres saber más sobre el ciclo de vida de los productos, por consultas puntuales sobre este tema o para tener más información sobre nuestras soluciones, no dudes en contactarnos, ¡estamos para ayudarte!

En Claitec trabajamos de forma permanente para brindar a nuestros clientes sistemas modernos, eficientes y prácticos. Trabajamos escuchando y conociendo sus necesidades, y es en ese sentido que buscamos generar mejoras y brindar soluciones. Teniendo en cuenta eso, en esta oportunidad queremos comentar las ventajas que ofrece el Sistema VAS, una de nuestras últimas novedades, frente a algunos sistemas tradicionales de alerta de seguridad en los espacios de trabajo.

Primero, debemos decir que la solución VAS (Visualización de Alertas de Seguridad) consiste en un novedoso desarrollo que advierte a los peatones y/o a las carretillas ante situaciones de riesgo, proyectando señales en el suelo. Luego, vamos a enumerar 4 factores por lo que esta opción destaca sobre otras opciones menos novedosas:


1) Fácil de instalar y de gran durabilidad

El sistema VAS destaca por ser sumamente fácil de instalar. La puesta en marcha de esta solución implica solamente la colocación del proyector en el sitio en el cual queremos ubicar las señales de alerta. Y nada más que eso. Además, esta herramienta se diferencia de otras opciones más tradicionales por su amplia durabilidad. El sistema VAS no sufre el gran desgaste que deben enfrentar otras opciones tales como las señales autoadhesivas que se colocan en el suelo, la cartelería tradicional o incluso los espejos panorámicos.


2) Alta visibilidad

La experiencia nos muestra que las señales proyectadas por el sistema VAS son muy visibles para los operarios y de fácil detección en los espacios de trabajo. En ese sentido, se destacan frente a los espejos panorámicos y los carteles que tradicionalmente se utilizan en las industrias. Dichos espejos, al igual que los carteles de advertencia, muchas veces están colocados demasiado altos como para poder verlos, o termina ocurriendo que se vuelven parte del paisaje general del sitio, y las personas dejan de atenderlos.


3) Personalizable

El sistema VAS es un traje a medida de las necesidades de cada cliente. El sistema se coloca en el sitio que se requiera, y luego es cuestión de solamente configurar la señal deseada. A diferencia de un cartel o un anuncio pintado en el suelo, que tienen por lógica solo un uso, este sistema es versátil y puede adaptarse y usarse en distintas situaciones y para diversas opciones. Algunos ejemplos sobre qué se puede proyectar son: señal de una carretilla, señal de peatón, proyectar un aviso de STOP, proyectar un paso de peatones, proyectar un límite de velocidad, proyectar un aviso de “prohibido fumar” o proyectar que está prohibido el uso del móvil, entre otras tantas variables.


4) Combinable con otras herramientas

El sistema VAS también se destaca por su adaptabilidad para trabajar en conjunto con otros sistemas de seguridad en la industria. Uno de los casos más claros es la posibilidad que ofrece de combinarse con el Sistema PAS, el cual advierte a los conductores cuando detecta una persona en distancias de 1 a 6.5 metros. Las dos herramientas se complementan, generando un circuito inteligente de cuidado y apoyo a la seguridad de los operarios. Sobre esto es un buen ejemplo lo hecho por Toyota, que coordinó los sistemas PAS y VAS para solucionar una necesidad de la empresa OEZ Letohrad, que produce interruptores compactos automáticos para clientes de todo el mundo.


Si tienes alguna duda sobre este sistema o alguna otra consulta y requieres nuestro asesoramiento, no dudes en contactarnos, estamos para ayudarte.

Los tags se utilizan cada vez más para mejorar la seguridad laboral y evitar accidentes en el trabajo. En esta entrada, vamos a comentar las posibilidades que brindan dos tipos de tags que ofrecemos a nuestros clientes y que ya están dando un gran resultado en industrias de diversos perfiles.  


  1. En primer lugar hablemos del Tag T-10R, un dispositivo RFID activo de larga duración que puede ser colocado en cualquier persona, equipo o elemento activo de la industria, para ser detectado con precisión por el Activador AC-50. Este tag se destaca por su diseño robusto y su resistencia general, que lo hacen apto para enfrentarse a la vorágine diaria del trabajo. También por su batería, que puede ser recargada de forma inalámbrica, sumando de esta forma aún más comodidad para el operario, y también más seguridad, porque permite asegurar que el tag siempre tenga suficiente energía.


  2. Luego, podemos destacar el tag T-10 R Badge, un desarrollo que consiste en una adaptación del T-10R, e incorpora la funcionalidad de ser un portatarjetas. Esto permite solucionar un problema reportado en múltiples ocasiones por nuestros clientes: se evitan olvidos, pérdidas u otro tipo de errores humanos que, en muchos casos, son justamente los generadores de accidentes o situaciones similares. Con este tag se logra que el operario pueda sólo portar un objeto, pero contemplando dos elementos clave: el tag de seguridad y la tarjeta de identificación personal.
    El T-10R Badge es un dispositivo RFID activo de larga duración; este dispositivo combina la tecnología dual RFID, pasiva y activa, que permite a nuestros clientes mantener la funcionalidad del control de acceso existente, añadiendo la seguridad PAS (de alerta de peatones).



Vale mencionar el inhibidor móvil T-10, un dispositivo que se coloca en la parte frontal del llavero de protección de los conductores de las carretillas, de manera tal que el llavero no es detectado.

Ese funcionamiento permite al operario conducir la carretilla de forma segura, manteniendo activado el sistema de Detección de Peatones, de modo tal de evitar accidentes con otras personas que circulen por el área de trabajo o espacios linderos.

Utilizando el inhibidor móvil, el trabajador puede abandonar la carretilla y realizar otras operaciones teniendo la seguridad de que su tag para el sistema de Alerta de Peatones lo va a estar protegiendo desde el primer instante en el que se bajó del vehículo, logrando así una mezcla perfecta entre seguridad y practicidad.


Si quisiera conocer más sobre los sistemas antes comentados, por consultas puntuales o para tener más información sobre cualquiera de nuestras soluciones, no dudes en contactarnos, ¡estamos para ayudarte!

En este espacio abordamos distintos aspectos vinculados a la mejora de la seguridad laboral y la prevención de accidentes de trabajo. En tal sentido, tanto en lo vinculado con la salud laboral, como con el compromiso que todos debemos tener con el cuidado del entorno, en esta oportunidad brindaremos algunas recomendaciones sobre cómo actuar para tener una gestión más ecológica en nuestras industrias.


1) Consumo energético responsable

Como primer punto vamos a referirnos al ahorro de energía, enfocado cada vez más como el consumo energético responsable. Se trata de medidas concretas y “físicas”, pero también medidas “culturales”. Es decir, en primera instancia, las industrias pueden buscar el ahorro energético a través de la incorporación de equipos de iluminación o climatización de bajo consumo y de bajo o nulo impacto medioambiental. Por ejemplo, las luces led pueden ser de gran ayuda, y ni que hablar los paneles solares o los equipos de energía eólica, tanto para abastecer las redes lumínicas como para calentar agua o calefaccionar los espacios. Pero, más allá de esas transformaciones estructurales, resulta clave lograr que todo el equipo de trabajo se sienta compenetrado con el tema y que, de esa forma, se adquieran hábitos amigables con el consumo de energía, con pasos tan sencillos como apagar las luces al dejar una sala o apagar y desenchufar los equipos al terminar de usarlos, entre otras posibles medidas.


2) Políticas de reciclaje

En la mejora del cuidado medioambiental en nuestras industrias resulta clave el hecho de incorporar reglas de reciclaje. En todos los rubros de trabajo se generan residuos, por lo tanto, todos podemos elaborar políticas para la gestión de estos, buscando reutilizar o reciclar cualquier residuo, y amortiguando, de esa forma, el impacto en el ambiente. Para las grandes industrias esto es parte clave de su tarea diaria, y bien pueden enseñar a muchas otras medianas y pequeñas empresas sobre cómo se puede actuar.


3) Eficiencia y reducción de impacto

En tercer lugar, es importante hablar sobre el uso eficiente de los recursos en la industria, y la búsqueda por la reducción del impacto ambiental. Por ejemplo, podemos trabajar fuertemente en el uso eficiente del papel, un recurso que muchas veces se utiliza de manera desmedida o poco consciente, y que bien podríamos regular para consumirlo en menor medida. Podemos usar menos papel -dando prioridad a los sistemas digitales-, usar papel reciclado o incluso reutilizar hojas, haciendo de esa manera un uso más eficiente del recurso. También resulta de gran utilidad la instalación de puestos de reciclaje en la industria, en los cuales los operarios pueden dejar sus residuos, teniendo presente que se pueden reciclar o reutilizar muchos de ellos. Por ejemplo, instalar puestos de reciclaje de botellas de plástico, de cuadernos ya utilizados o reciclaje de baterías, entre otras opciones. Y luego, al hablar de la huella ecológica de nuestra actividad, podemos seguir el ejemplo de muchas industrias que están promoviendo un uso más consciente de los sistemas de transporte, impulsando en algunos casos los ómnibus que transporten en un solo viaje a varios operarios, los viajes compartidos entre operarios camino al trabajo -con sistemas de turnos según día de la semana-, o también el uso de bicicletas u otras opciones que no emiten gases contaminantes.


Como vemos, tenemos mucho para hacer en nuestras industrias y espacios de trabajo de modo de impulsar una vida más responsable con el medio ambiente. Todo ese esfuerzo resultará en una mejora que podremos disfrutar todos, ¡es cuestión de empezar cuanto antes!


Si quieres conocer más sobre nuestras soluciones, por consultas puntuales o para tener más información sobre cualquiera de nuestras herramientas, no dudes en contactarnos, ¡estamos para ayudarte!

En Claitec seguimos innovando y este mes ampliamos la plantilla.

Incorporamos a Maria Izquierdo como refuerzo en tareas administrativas, comerciales, de comunicación y producción.


Estudió sociología en la UAB y un máster en comunicación. Vivió una temporada en Alemania, pero asegura que ya no puede vivir sin el Mediterráneo cerca.

Es una apasionada del trato con las persones y ha trabajado los últimos seis años realizando proyectos web y potenciando la comunicación digital para clientes de sectores muy distintos.

Siempre buscando la mejor manera de comunicarnos para entendernos, asume ahora el reto de profundizar en nuestro sector.


Se define como una persona multitarea y una entusiasta del aprendizaje continuo. Dentro de sus aficiones destaca el baloncesto, siempre defendiendo el juego en equipo.

Se reafirma en el tópico de que la maternidad te cambia la vida y constata que sus hijos le han hecho un máster en comunicación no verbal.


¡Bienvenida al equipo, Maria!

A menudo hablamos en este espacio sobre los distintos sistemas que tenemos para ofrecer, pero, en este caso, queremos ir un poco más allá y detallar nuestro método de trabajo. Es que, para nosotros, en Claitec, no hay mejor producto que aquel que implica una solución en seguridad para nuestros clientes. De esa forma enfrentamos nuestra tarea y nos desafiamos en cada jornada, y hoy queremos compartirlo con ustedes.

¿Cuál es la metodología de trabajo de Claitec?

  1. El primer paso en nuestro proceso de trabajo está dado por la recepción de una consulta o necesidad específica, las cuales generalmente se centran en solicitudes de soluciones de seguridad, mejora en seguridad en un espacio de trabajo y mejoras en la prevención de accidentes laborales para industrias de muy diversos rubros.

    La recepción de consultas o necesidades se realiza a través de clientes directos y ya establecidos, clientes nuevos, distribuidores, consultas vía web, consultas en nuestras participaciones en ferias nacionales o internacionales, o también luego de la lectura de alguno de nuestros artículos, contactando ya sea por mail, teléfono o redes sociales.


  2. Una vez recibida la solicitud en cuestión, el equipo técnico-comercial de Claitec se pone en marcha y, tras la debida evaluación de la situación, devuelve al cliente una orientación sobre las eventuales soluciones que se podrían aplicar a su pedido.

    En algunas oportunidades contamos con un producto a medida de la necesidad planteada, en otros casos hacemos pequeños ajustes sobre una herramienta ya existente para poder dar respuesta, y en otras instancias debemos decir que no, que lamentablemente no contamos con una solución para ese planteo. Sin embargo, esos casos son, por lo general, la mejor semilla para la innovación, y resultan el impulso perfecto para nuestro equipo en la generación de nuevas soluciones en seguridad y mejoras en la prevención de accidentes laborales.

    Tal es así que, en más de una oportunidad, y tal como se puede observar en distintos artículos de este blog, hemos desarrollado una herramienta desde cero para lograr dar una solución al problema planteado por el cliente. En especial, logramos innovar y seguir mejorando nuestra especialización en áreas tales como la gestión del tráfico, la detección de personas en espacios de trabajo, zonas de seguridad y limitaciones de velocidad, entre otras especialidades de trabajo.


  3. Luego, el tercer paso es la elaboración de la propuesta técnica-comercial. En la misma interviene un amplio equipo de especialistas. Primero los ingenieros técnicos-comerciales, con una fuerte experiencia en seguridad laboral. Después, el foco se pone en el diseño de la solución, en el cual trabajan expertos en diseño electrónico y de radiofrecuencia, diseño mecánico y/o de producto, diseño de automatismos y otros proveedores clave que colaboran en el proceso de elaboración de la solución.


  4. Una vez que la solución se ha desarrollado, normalmente intervienen el distribuidor o instalador del producto, o el distribuidor/instalador de la carretilla, mientras que el equipo de Claitec se encarga de toda la coordinación de la tarea, con el objetivo de facilitar al cliente la instalación y el acceso a su solución.


Así, culmina un proceso que siempre mantiene la vista puesta en el cliente y sus necesidades, y en el objetivo de brindar soluciones reales a los problemas de seguridad laboral, antes que productos o herramientas en particular.


Por cualquier duda, por consultas puntuales o para tener más información sobre nuestras soluciones, no dudes en contactarnos, ¡estamos para ayudarte!

El ingreso de una persona nueva en nuestros equipos de trabajo debe ser tomado como un proceso que requiere atención y un debido acompañamiento, de modo tal de evitar errores de seguridad y accidentes de trabajo. En tal sentido, comentaremos a continuación cómo atravesar esa etapa a través de 3 pasos clave que pueden resultar de utilidad tanto para el operario en cuestión, como para los líderes del equipo:

1) Bienvenida y capacitación.

El ingreso del nuevo operario al equipo de trabajo nunca puede ser una instancia abrupta, no puede ser un salto directo hacia sus nuevas funciones, sino que debe ser un proceso gradual de otorgamiento de información y responsabilidades. La persona que ingresa a una industria se enfrenta, por lo general, a un abanico muy diverso de información a incorporar, a procesos complejos y a un gran número de personas a conocer, lo cual le demandará mucha atención y desgaste mental, a la misma vez que hace el intento de dar lo mejor de sí para cumplir con su tarea en buena forma. Eso debe ser contemplado y previsto, y la persona debe recibir una bienvenida que lo ayude a pasar por todas esas situaciones; que lo capacite y le permita procesar y asimilar toda la información necesaria para su puesto de trabajo.

2) Acompañamiento y avance progresivo.

En las primeras horas y en los primeros días de trabajo, el operario será más proclive a equivocarse en sus tareas, en parte por la falta de conocimiento de las mismas, y también por la falta de dominio de su propio entorno. Por lo tanto, es fundamental acompañarlo, enseñarle y asistirlo en lo que haga falta, comprendiendo sus dudas, y completando una integración paulatina. En muchos casos, resulta de utilidad asignar a un operario de acompañamiento para ese primer período, lo cual consiste en una persona de referencia que asiste al operario nuevo y colabora con él de modo de evitar errores y minimizar la posibilidad de que cause accidentes de trabajo o afecte la seguridad laboral. Se trata de una etapa inicial, pero que genera un gran aporte en el largo plazo y mejora los niveles de seguridad, bajando las probabilidades de accidentes laborales.

3) Seguimiento y evaluación.

Una vez cumplida esa segunda etapa, el operario ya comenzará a realizar sus tareas con total normalidad, y con un amplio sustento logrado en su proceso de bienvenida y acompañamiento. De todos modos, resulta positivo y recomendable establecer un calendario de evaluación y seguimiento del desempeño del operario. Esto tiene un doble impacto positivo; por un lado, permitirá al equipo de trabajo y a la persona responsable, asegurarse de que el operario está cumpliendo con los objetivos y procedimientos establecidos, actuando de acuerdo a las normas. Y por otro lado, brindará al operario una instancia más de intercambio, donde podrá plantear dudas y realizar comentarios sobre cómo se viene sintiendo en su tarea y cómo observa el entorno laboral, y podrá tratar cualquier otro aspecto que entienda relevante.


Por cualquier duda, por consultas puntuales o para tener más información sobre nuestras soluciones, no dudes en contactarnos, ¡estamos para ayudarte!

Las tiendas mayoristas son un gran atractivo para comerciantes y para los clientes en general. Allí siempre se encuentran muy buenas oportunidades y productos a precios realmente convenientes. Aunque como contrapartida, suelen no ser los espacios más amigables para recorrer, y más bien se caracterizan por tener un tinte industrial, con un importante tráfico de carretillas que se encargan de reponer mercadería y ordenar los almacenes para poder exhibir los artículos disponibles.

Así, se vuelve compleja la convivencia segura entre vehículos y peatones. Y justamente pensando en esa situación, y ante consultas que hemos recibido de algunos de nuestros clientes, es que queremos referirnos a los beneficios que presenta para estos lugares el Sistema de Control de Tráfico (TCS), una herramienta práctica y útil para evitar accidentes.

La Solución TCS consiste en un sistema de control de tráfico integral, que no depende de baterías ni dispositivos móviles, y que además funciona de forma totalmente pasiva, lo cual implica que no requiere de atención humana, mantenimiento constante, ni monitoreo en su uso.

Para el funcionamiento de la Solución TCS se requiere únicamente un activador AC-50, un TZ2-Tag, una caja de control, baliza, semáforo y portillo. Se trata de piezas realmente duraderas y resistentes ante una típica rutina industrial.

Los dispositivos permiten la detección de las carretillas ya equipadas con el activador, y de esa forma se envía la información, de ser necesario, a los semáforos, las balizas de señalización, los portillos de seguridad y las barandillas, de modo tal de separar vehículos por un lado y peatones por otro.

En tanto, cuando una carretilla ingresa en la zona de seguridad delimitada por el TZ2-Tag, se activan los avisos lumínicos del vehículo y del almacén, de modo de alertar sobre su presencia. A la misma vez, el semáforo de peatones se pone en rojo y se bloquea el portillo de seguridad previamente instalado. Cuando la carretilla se retira del espacio de seguridad, automáticamente el semáforo se pone en verde y los mecanismos antes activados se desbloquean.

Este innovador sistema se puede aplicar en grandes almacenes, supermercados mayoristas y mercados, de modo tal de hacer posible que exista un determinado tráfico de carretillas de carga, a la misma vez que se permite cierto tránsito de peatones por ese mismo espacio sin exponerse a mayores riesgos.

De esta forma, se puede ordenar un espacio y, como objeto primordial, se puede brindar más seguridad y evitar accidentes o lesiones por atropellos. Si quieres saber más sobre este innovador producto puedes ver un video ilustrativo.

En caso de querer más información, ya sea sobre este sistema o sobre cualquiera de los otros productos que ofrecemos, no dudes en contactarnos, estamos para ayudarte.

Trabajamos cada jornada para que los accidentes laborales no ocurran, buscamos todas las formas posibles para reducir los riesgos y evitar cualquier tipo de problema para nuestros trabajadores y compañeros de tareas. Sin embargo, sabemos que los accidentes, o mejor dicho los imprevistos, siempre están presentes. Por lo tanto, hoy buscaremos dar algunas recomendaciones que nos pueden ayudar a actuar mejor cuando tenemos que dar respuesta a algún hecho que no estaba en nuestros planes.

  1. En primer lugar, debemos tener en cuenta que es fundamental que los operarios y los responsables de áreas se formen y conozcan todo lo posible en materia de primeros auxilios. Esto es una tendencia a nivel mundial, y la capacitación y actualización periódica de conocimientos para los trabajadores de nuestras industrias o fábricas siempre debe ser un elemento de relevancia a considerar.

  2. En segundo lugar, hay que tener presente que, muchas veces las consecuencias que termine dejando un accidente laboral de cara al futuro de la persona, pueden estar determinadas por qué tan rápido se respondió o se dio atención al problema. Por lo tanto, el tiempo es oro en estas situaciones, e igual de importante es dar una respuesta capacitada, razonada e integral, y no actuar de forma imprudente e impulsiva, simplemente con la excusa de “querer ayudar”.

  3. Luego, sepamos que contar con un botiquín de primeros auxilios es clave. En la mayoría de los países esto es obligatorio, pero más allá de eso, debemos preocuparnos por revisarlo y chequear que se mantenga completo y con los artículos en correcta forma y fecha de preservación. Los botiquines deben tener, de acuerdo a lo establecido por la reglamentación, artículos para atender casos como pequeños daños, cortes, rasguños, pinchazos, heridas, quemaduras, ampollas, contusiones y torceduras, y también deben ser fáciles de transportar, de modo de acercarlos al lugar del accidente en cuestión.

  4. Ante un accidente, debemos recordar tres palabras: proteger, avisar y socorrer. Proteger implica que antes de realizar cualquier acción, debemos tener la seguridad de que el accidentado y nosotros mismos ya estamos fuera de riesgo y fuera del alcance de más daños. Esto quiere decir, que la máquina en cuestión ya se detuvo, que la pérdida de gas o líquido se frenó, o cualquier situación similar. Luego, avisar: dentro de lo posible, busquemos ayuda y demos cuenta a los especialistas: médicos, bomberos, etcétera. Y socorrer: actuar sobre la persona lesionada o accidentada dentro de nuestra capacidad para hacerlo, por ejemplo, ver su estado de conciencia y pulso.

  5. Precaución extrema en la movilización del herido. La idea general es que a la persona accidentada no hay que moverla, salvo que su integridad esté en peligro en caso de permanecer en donde está: por ejemplo, en un incendio. En caso de ser necesario su traslado, hay que hacerlo con total precaución, y de acuerdo a los criterios que se hayan incorporado en los cursos correspondientes, como mencionamos al comienzo.



Si quieres tener más información sobre algunas herramientas disponibles para la prevención de accidentes en tu industria, no dudes en contactarnos.

El almacén es una de las áreas clave de toda industria, es uno de los centros neurálgicos en los que confluyen operarios y maquinaria y en donde la actividad de trabajo siempre es de alta intensidad: en todo momento del día y muchas veces sin pausa.

Por lo tanto, será clave para la gestión eficiente de los recursos, para la mejora general en la seguridad de los operarios y para la erradicación de los accidentes de trabajo, que realicemos una planificación estratégica de nuestros almacenes industriales. Una mirada integral de esos espacios y el análisis de las herramientas existentes para la mejora del funcionamiento de estos sitios, nos permitirá dar pasos de gran importancia.

En ese sentido, a continuación vamos a enumerar 15 zonas clave en cualquier almacén industrial, y explicaremos algunas de las herramientas que se pueden asociar y que permiten mejorar la seguridad y evitar los accidentes en tales espacios:

  1. Parking de vehículos. Es el espacio especialmente previsto para aparcar los vehículos de la empresa y la maquinaria industrial. Es un sitio fundamental para concentrar en un solo espacio todos los vehículos, de modo tal de que no ocupen lugar en otras áreas de la industria. En el parking un consejo de gran utilidad es aparcar marcha atrás, dado que es más seguro, porque luego, al sacar los vehículos se tiene plena visibilidad del espacio, y permite una evacuación rápida. Aquí se pueden ver algunos consejos al respecto.

  2. Campo de maniobras. Es el sitio destinado para que los vehículos de trabajo puedan operar y realizar todas las maniobras y las tareas necesarias para la carga y la descarga, para el atraque y el desatraque en los muelles de operación de la mercancía. En este tipo de espacios es fundamental el apoyo de la señalización y la utilización de semáforos barreras, todo lo cual ayuda a un mejor orden y mayor eficiencia del trabajo.

  3. Muelles de carga y/o descarga. En comparación con las dos zonas anteriores que están en el exterior del edificio de almacén, ahora veremos dos zonas interiores. Se trata de la zona dotada de los medios y del espacio para efectuar la descarga y la carga de las mercancías en los vehículos de la forma más segura y eficiente posible. Mediante el uso de la Solución LSA se puede mejorar la seguridad laboral en esta zona de trabajo, específicamente mediante la limitación de la velocidad de las carretillas y otros vehículos de trabajo. Además, el sistema para el acoplamiento de camiones es otro asistente de lujo y de gran utilidad para estos espacios de trabajo.

  4. Playas de recepción. Es un espacio clave en la cadena de funcionamiento de cualquier industria, y es otro de los puntos de alta intensidad en el almacén. La recepción y procesamiento de la mercadería, asegurando que todo haya llegado de acuerdo a lo previsto, es un paso que no puede fallar. Además, la experiencia nos muestra que este es un espacio de muy alta convivencia entre operarios y carretillas, por lo cual echar mano a la Solución PAS siempre resulta clave para reducir el riesgo de atropello y evitar cualquier tipo de accidente laboral.

  5. Zona de almacenamiento. Se trata del sitio destinado a que la mercadería esté ubicada de manera eficiente y debidamente controlada, utilizando los medios de almacenamiento que mejor se ajusten a las características del producto. En estos espacios los pasillos son las arterias principales y, por lo tanto, la debida gestión del trabajo en tales sitios es fundamental para evitar errores y ganar en eficiencia. En tal sentido, la Solución NAS es de gran aporte para evitar colisiones entre carretillas. Además, podemos contar con el sistema CAS-G2 de anticolisión de carretillas, el cual advierte a los conductores cuando detecta otros vehículos en zonas próximas y de riesgo.

  6. Zona de picking. Es un espacio destinado a la preparación de los pedidos para los clientes. Puede ser un sitio dentro de la zona destinada a almacenaje, o también una zona independiente. Aquí, para facilitar el trabajo de las carretillas, podemos utilizar el sistema de control de tráfico GSK, que segrega los vehículos de los operarios.

  7. Zona de manipulación. Es un espacio del almacén que está destinado para tareas tales como el re-etiquetado, retractilado, cambio de embalaje y recuperación de producto, entre otras varias opciones. Aquí también es frecuente la convivencia entre las carretillas de carga y los operarios, por lo cual bien podríamos apelar al uso del sistema PAS o de la Solución LSA, para limitar la velocidad de los vehículos.

  8. Zona de control de pedidos. Un punto del almacén en el cual se realiza el control cualitativo y cuantitativo de la mercancía que ha sido preparada e incorporada a los pedidos de los clientes.

  9. Playa de expedición. Aquí se ubican los pedidos preparados y controlados, y permanecen allí hasta el momento de la carga y expedición.

  10. Zona de devoluciones. En este punto se ubica la mercadería devuelta o rechazada por los clientes; es el sitio donde se aplica un proceso de logística inversa.

  11. Zona de carga de baterías. Todo almacén tiene un espacio especialmente destinado al mantenimiento y la recarga de los equipos eléctricos de manutención, así como a la reparación o reacomodo de otras herramientas utilizada en la gestión diaria de la mercadería. Aquí también sería importante aplicar la solución de reducción de la velocidad de las carretillas, para hacer del sitio un espacio más seguro y con menos accidentes laborales.

  12. Zona de palés y envases vacíos. Se trata del sitio reservado para los palés y envases vacíos que son necesarios para el almacenaje y la preparación de los pedidos.

  13. Administración y servicios. En todo almacén también hay un espacio destinado a la gestión propiamente administrativa y a la actividad contable o de servicios que pueda ser necesaria. También hay espacios propios para el bienestar del personal que cumple tareas en el almacén, sitios tales como vestuarios, comedor y sala de fumadores, entre otras muchas posibilidades. En tal sentido, tiene relevancia mencionar los beneficios que presente el TAG T-10R badge, un dispositivo que combina tecnología dual RFID, pasiva y activa, que permite a los clientes mantener la funcionalidad del control de acceso, añadiendo la seguridad PAS de alerta de peatones, lo cual genera un enorme aporte en materia de seguridad personal y reducción de los accidentes laborales.

  14. Zona de residuos. Es un espacio que está destinado al almacenamiento de los residuos industriales, donde se dividen los residuos reciclables, los no reciclables, y los residuos peligrosos, entre otros. Para nuestros clientes es de gran utilidad para estas áreas el uso de la solución HA,  que sirve como elemento de prevención ante caídas de personas a fosos o a cintas transportadoras. Evita accidentes en prensas, trituradores y en compactadoras, y permite detecciones perimetrales en fosos.

  15. Otras zonas. Hay otras zonas de trabajo que son propias de las características y de la actividad de cada industria, y que requieren soluciones y medidas especiales para lograr una mejor seguridad. Algunos de estos espacios pueden ser: cámaras frigoríficas, zona de cuarentena o zonas de almacenamiento de valores, entre otras variadas opciones.

Si requieres nuestro asesoramiento o si tienes alguna consulta sobre los espacios de almacén y las herramientas existentes, no dudes en contactarnos, estamos para ayudarte.

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